在帕信科技這片涌動(dòng)著創(chuàng)新與奮斗精神的土壤上，市場(chǎng)開發(fā)部以公司價(jià)值觀行為準(zhǔn)則為指引，錨定校園市場(chǎng)，深耕細(xì)作，用行動(dòng)詮釋“以?shī)^斗者為本、感恩善待客戶、持續(xù)改善創(chuàng)新”的深刻內(nèi)涵，在高校洗衣服務(wù)賽道中奮力開拓。 

一、以?shī)^斗者為本，打造校園業(yè)務(wù)尖兵

市場(chǎng)開發(fā)部將“專業(yè)精進(jìn)、擔(dān)當(dāng)有為、公道立信”融入高校洗衣服務(wù)日常。團(tuán)隊(duì)成員立志成為校園市場(chǎng)業(yè)務(wù)專家，每月鉆研行業(yè)前沿書籍，從校園洗衣需求特點(diǎn)到行業(yè)競(jìng)品分析，從市場(chǎng)趨勢(shì)研判到客戶需求洞察，不斷夯實(shí)專業(yè)根基。團(tuán)隊(duì)內(nèi)定期開展項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)復(fù)盤分享，讓個(gè)人經(jīng)驗(yàn)成為服務(wù)校園市場(chǎng)的“通用武器”。

面對(duì)高校市場(chǎng)拓展的壓力，我們視工作為事業(yè)，承壓前行。不管是烈日下奔赴洽談，還是深夜打磨學(xué)校專屬合作方案，都以高效產(chǎn)出、對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)到底為目標(biāo)，憑服務(wù)高校的實(shí)績(jī)說(shuō)話，讓“奮斗者有回報(bào)”成為部門共識(shí)，打造出一支懂校園、能攻堅(jiān)的業(yè)務(wù)尖兵戰(zhàn)隊(duì)。 

二、感恩善待客戶，筑牢校園價(jià)值共生

“用戶為本、諾行一致、價(jià)值共生”是我們對(duì)接客戶的行動(dòng)標(biāo)尺，市場(chǎng)開發(fā)部時(shí)刻關(guān)注高校師生真實(shí)需求與體驗(yàn)，不做自我感動(dòng)式服務(wù)。我們深知承諾的分量，“說(shuō)到做到、不輕易許諾”是底線，用真實(shí)的數(shù)據(jù)、可行的方案和校方溝通，給學(xué)生提供服務(wù)時(shí)，杜絕虛假宣傳。深挖高校需求時(shí)，不止于基礎(chǔ)洗衣服務(wù)，而是從助力校方打造智慧后勤、為學(xué)生提供更環(huán)保便捷洗衣體驗(yàn)出發(fā)，規(guī)劃成本最優(yōu)、體驗(yàn)最佳的合作路徑，追求與高校價(jià)值共生。從初次和校方洽談到長(zhǎng)期服務(wù)校園，讓“驚喜感”貫穿始終，把高校從合作方變成“共創(chuàng)伙伴”，筑牢帕信科技校園洗衣服務(wù)口碑。 

三、持續(xù)改善創(chuàng)新，開拓校園嶄新賽道

秉持“務(wù)實(shí)成效、敢創(chuàng)容錯(cuò)、極致追求”，在高校洗衣服務(wù)創(chuàng)新中求突破。不搞形式主義，用實(shí)實(shí)在在的校園服務(wù)業(yè)績(jī)說(shuō)話，每一個(gè)高校項(xiàng)目落地后，都反復(fù)復(fù)盤迭代。鼓勵(lì)“試錯(cuò)”，從校園洗衣定制化方案到服務(wù)模式創(chuàng)新，允許先“完成”再“完美”，只要有利于校園洗衣服務(wù)升級(jí)，就敢想敢干。雕琢重點(diǎn)高校項(xiàng)目細(xì)節(jié)，對(duì)標(biāo)校園服務(wù)頂尖標(biāo)準(zhǔn)，不滿足于“跟上需求”，追求“引領(lǐng)校園洗衣體驗(yàn)”，以極致服務(wù)和創(chuàng)新模式，讓帕信科技校園洗衣服務(wù)版圖不斷擴(kuò)容，把“持續(xù)改善創(chuàng)新”真正轉(zhuǎn)化為校園市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。 

未來(lái)市場(chǎng)開發(fā)部將繼續(xù)以價(jià)值觀為行動(dòng)綱領(lǐng)，深耕高校洗衣服務(wù)賽道，用奮斗拓展業(yè)務(wù)版圖，以服務(wù)贏得高校信任，靠創(chuàng)新鑄就校園服務(wù)優(yōu)勢(shì)，讓價(jià)值觀的力量，在每一次校園洗衣服務(wù)升級(jí)中閃耀光芒！